导读在当地贸易刊物LSA的采访中以及随后的新闻发布中，法国欧尚已经阐明了其如何实现2022年转型计划中提出的关键举措的目标。零售商关注五个战
在当地贸易刊物LSA的采访中以及随后的新闻发布中，法国欧尚已经阐明了其如何实现2022年转型计划中提出的关键举措的目标。
零售商关注五个战略重点
在对LSA的采访中，欧尚零售法国区首席执行官Jean-Denis Deweine阐述了如何通过集中于五个主要领域来推动增长：
改善报价：更加关注本地和独家或手工产品以及自有品牌
更新其大卖场
通过增加其他驱动器和行人驱动器来开发数字感应
发展供应链
转变商业模式 以适应新工具，工作方式和工作
验证大型超市的未来是关键……
Deweine强调了大卖场形式的发展需要，以适应不断变化的需求，在多渠道策略的中心发挥作用，而不是仅仅作为一部分。他说，这种形式可以支持其他商店，其空间可以用来为欧尚的超市准备新鲜产品，也可以用作送货上门的配送中心。最后，他指出，如最近所做的那样，可以将更多空间重新分配给第三方品牌。
…除了需要加快数字化工作外
为了推动增长并减少对大卖场的依赖，杜威表示，欧尚的目标是到2025年将占该形式的销售份额从目前的75%降低到50%。他指出，要做到这一点，将需要零售商加快发展速度，并在其超市和数字渠道中推动增长。
关于数字化方面的努力，杜威恩(Deweine)在2020年上半年表示，法国欧尚(Auchan France)的销售量中有12%来自云端硬盘或送货上门。他说，它希望到2022年将这一比例提高到15%，而步行者大道在这一转变中将发挥关键作用。为此，将开放更多的独立行人专用道，尤其是在主要城市地区，同时还将把行人道添加到更多的大型超市和超级市场。