财务总监方芳（财务总监）

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1、在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。

2、 2、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。

3、 3、制定和管理税收政策方案及程序。

4、 4、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。

5、 5、组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。

6、 6、监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。

7、扩展资料：财务总监不仅要对企业的财务活动的合法性、真实性、有效性等进行监督，而且应对企业会计核算的合规性、真实性、可比性、一致性等进行监督，因为会计核算的财务成果显然是与企业所有者的利益密切相关的。

8、另外，虽然财务总监的主要职能是财务监督，但是监督总是寓于管理之中的，财务总监在行使对企业筹资、投资、用资、耗资等一系列财务活动的监督职能时，总是要与财务计划、成本控制、会计核算、财务分析等许多财务、会计的具体组织管理工作紧密结合起来，因而财务总监也必然具有一定的管理职能。

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