导读 该咨询公司东盟应用智能董事总经理 Lee Joon Seong 援引埃森哲的一项全球研究指出，虽然 88% 的全球高管认为他们的企业需要人工智能
该咨询公司东盟应用智能董事总经理 Lee Joon Seong 援引埃森哲的一项全球研究指出，虽然 88% 的全球高管认为他们的企业需要人工智能才能生存，但同样比例的人也难以扩大人工智能计划超越试点阶段。
“很多人都了解 AI 的潜力并已着手实施 AI 计划，但没有多少人充分发挥了他们的全部潜力，”Lee 说。
考虑到人工智能项目所涉及的时间、人才和资源，扩展能力被视为人工智能采用成功的晴雨表。以下是组织可以采取的措施来扩大其 AI 计划：
人工智能作为商业战略
将 AI 指定为业务战略的一部分听起来很明显，但许多组织仍在努力做到这一点。
Lee 指出，虽然首席数据和分析官可以构建人工智能平台，但组织的业务职能可能会选择“照常开展业务”。
为了使 AI 计划与其他业务保持一致，Lee 表示，领导团队的赞助至关重要，并引用了新加坡星展银行等组织，其首席执行官对数据和 AI 的使用一直非常直言不讳。