导读 Bed Bath & Beyond 以及更广泛的家居用品零售类别在过去一年中受益，因为生活突然以家庭为中心。但即使该国开始出现复苏迹象，这家零售
Bed Bath & Beyond 以及更广泛的家居用品零售类别在过去一年中受益，因为生活突然以家庭为中心。
但即使该国开始出现复苏迹象，这家零售商的势头似乎并未放缓。
首席执行官马克·特里顿 (Mark Tritton) 在一份声明中说：“我们在今年开始时处于强势地位，显然正在实现我们的目标。”“在我们在 2020 年奠定基础之后，2021 年是我们三年转型的第一年——在 带来的前所未有的挑战的背景下，这是本组织历史性和必要变革的一年。”
周三，Bed Bath & Beyond 报告了其连续第四个季度的复合销售额增长和 32.4% 的毛利率，增长了 570 个基点，“超出了我们的预期，”特里顿说。
这家零售商一直忙于执行其三年周转计划，其中包括改造商店、投资技术和引入多个自有品牌。
Bed Bath & Beyond 已经推出了八个计划中的自有品牌中的六个，它希望在明年 2 月下旬推出。最近，这家零售商倾向于推出一些更注重数字化的自有品牌，进一步巩固了其成为“全方位”零售商的目标。
当厨房和餐具品牌Our Table 于 6 月初推出时，该零售商在 Bed Bath & Beyond 的 IGTV 频道推出了一个烹饪系列节目“从我们的餐桌到您的餐桌”。该系列由三部分组成，主厨 Joe Flamm、Vivian Howard 和 JJ Johnson。随着Wild Sage的推出，这家零售商继续强调数字化——该系列产品以床上用品、装饰品、家具和卫浴产品为特色。Bed Bath & Beyond 在 TikTok 和 Instagram 上为该品牌创建了专门的社交渠道，旨在迎合年轻观众。